今日から開催の勧業展。
まず初日の感想。
（訪問者数）
午前中は展示会自体の来場者数が少なく、「こりゃヤバいな・・・」と心配したものの、昼前から右肩で増え、１４時～１５時半がピークだった。
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明日から「勧業展」開催
久しぶりに良い交流会
今日、久しぶりにいいビジネス交流会に行くことができた。
大阪市の外郭団体、大阪産業創造館（主に大阪市内での起業・ビジネス支援の公的団体）主催でここのスタッフさんの馴染みの社長さんばかり集めたクローズド形式の交流会に参加した。
参加者は40名近くの社長で、有名どころの社長も参加しており、何だか久しぶりに満足のいく交流会だった。
起業したての頃は、全く何のコネクションもなかったのでひたすら人脈を作りたかったこともあり、、週1回のペースであちこちの交流会に参加していたが、段々と参加機会が減り、最近は月に1回くらいだ。
というのも段々と「何だか違うぞ・・・」と交流会に対して違和感を感じるようになったからだ。
今までに恐らく３０～４０回くらい交流会に参加していると思うが、回を重ねるごとに参加者メンバーが大きく三分類されていることに気がついてきた。
※だいたいどの社長も始めの参加から３～５回の参加でじわじわ気づくらしい。
【ビジネス交流会に多い人】
１）仕事がなく仕事を今すぐどうしても欲しい人
２）何となく起業を目指す人
３）マルチ・ネットワーク関係
１）の人は正直なところ活気というかオーラをあまり感じられない人が多く、話していると段々とこちらも沈みがちになってくる場合が多い。
２）の人は、ただ単に「起業」することが目標になっており、決まって口癖は「○○までに起業しようと思ってるんです！」だ。
自分に言わせたらさっさと起業なんてしたらいい。そして、自分みたいに失敗の連続から経験すればいいと思う。起業するのは屁をするくらい簡単だ。
難しいのは、起業ではなくいかに事業を継続するかだ。
この２）の人は最終目標が「起業＝起業している自分への憧れ」になってしまっているので具体的に何をしたいか、どうしたいかがない場合がほとんど。
なので話が途方もなく明後日方向に行く場合が多い。
そして３）の人。
以前参加した交流会では、参加者３０名のうち７～８割がマルチ・ネットワーク関係だった。
実際のところマルチやネットワークの仕組みが良いのか悪いのか自分にはよく分からない。
ただ、一つ断言できることは、出会って半年から１年後にはみな誰一人として幸せな生活を送れていないように見えることだ。
マルチ・ネットワークで幸せになる人ももちろんいるのだろうが、残念ながら自分が見てきた中ではまだ一人として幸せになった人がいない。
個人的には、交流会にお金を出して参加したのにもかかわらず、マルチ・ネットワーク関係者がウヨウヨいるとものすごく気分が萎える。
名刺交換をしても一体何を話せばいいのか分からない。
そんな訳でだいたい３０００～４０００円以下の交流会は、自分が会いたい人が参加しているケースが少ないことが多いので、月に１度とかもうちょっと高い会費の交流会や明らかに信頼できる人が主催している交流会にしか参加しなくなった。
ちなみに『自分が会いたい人』とは、異次元の雰囲気を醸し出している明らかに自分とは異なるステージにいる社長さんだ。
あまりに話しの内容が自分の置かれている今の環境と違いすぎてものすごく違和感を感じることが多いのだが、これがまた自分の成長のためになる。
正直、話なんてあまり噛み合わない。
そりゃ仕事の、そして生活しているステージが今の自分とは異なるからだ。
「どこかお勧めのサーバー知らない？月２００万くらいしか出せないから安いのね」
「来月、お店を５店舗オープンさせるんで忙しくて忙しくて・・・」
「この前、株でちょっこと損したんですよ、まあ２０００万くらいなんですけどね」
「インドネシアに島をこの前買ってね」
うん？？話の意味が・・・
まだ今の自分のレベルでは訳が分からない。
でもこの自分とは明らかに異なるステージにいる人たちのこの違和感を感じ、少しでも近づこうと努力することが今とてもおもしろい。
同じステージの人と話していると居心地はいいが、お互いに「類は友を呼ぶ」の関係になってしまうのだろうと思う。
起業したての頃からこの違和感を感じ、そしてこの違和感に近づき違和感を感じなくなることを目標としてきた。
例えば、起業する前は、
「起業＝仕事ができる人＝恐ろしくできる人」
と起業が異次元の話として感じていたが、起業する前からこの違和感に慣れ親しむ感じることで今は「起業＝誰でもできること」と少なくとも同しレベルのステージに立つことができていると思う
。
つまり自分の中では、違和感を感じることが、違和感を違和感として感じない同ステージに立つための一つの方法なんだと考えている訳だ。
そんな訳で話を戻すと、今日の交流会のレベルは良かった。
マルチ関係者はもちろん一人もおらず、恐らくウチの会社規模は下から数えたほうが遥かに早いだろう。いや、たぶんワースト５に入っているはずだ。残念だが。
大阪産業創造館の方には、非常に良い交流会をセッティングしてもらい感謝したい。
できるならば月に１度継続して開催してもらえればこの上なく嬉しい。
ＦＣ堺（Ｊリーグ入りを目指す）
もう意味が分からないレコーダー製品
家でよく観ているJ-COMのケーブルテレビを録画する必要が発生し、DVDレコーダーを買うことになった。
ブルーレイはまだ価格が高いし、そこまでバンバンと録画することもないし、ひとまずDVDレコーダー付きのHDDを買おうと思っている。
パソコンとかテレビとか空気清浄機とかの家電はそこそこ用語の意味も分かり、何に注目したらいいかとか売れ筋もある程度分かり、家電芸人レベルと真っ向話ができるくらいはあるかも、と思う。
しかし、DVDレコーダーなんかのレコーダー系になるともう何だかさっぱり分からない。
自慢じゃないがビデオの録画予約も苦手だ。
録画しないと見られないようなら「まっ、縁がなかったんだろう」と録画してまで見ようと思わないので、レコーダー製品に対してこれっぽちの知識もない。
今回、止む無く家庭の事情から一台購入することになり、ヨドバシやビックカメラの売り場に行ってみたが、もう何が何だか・・・
説明を受けても説明される用語の意味がよく分からない。
i-link？？ダビング１０？？
当たり前の用語すぎて簡単に説明できないようだった。
販売員からすれば面倒くさい客だろう。
さらに残念なことに説明を聞いてもパソコンや他の家電を買うときのあのワクワク感はあまり沸いてこない。
「お～どれにする！？これもいいしアレも迷う・・・」
といった幸せな感覚だ。
そういえばこのしらけた感覚、一度経験したことがある。
そう、それは洗濯機を買うとき。
家事は料理に掃除と何でも得意なほうだが、ただ一つ苦手なのが洗濯だ。
あの濡れた衣類の感触が何とも好きになれない。
洗濯をするくらいなら毎食のご飯を作る家事のほうがよっぽどいい。
そんな訳で洗濯機を買うときも全くワクワク感が沸いてこなかった。
「いいんちゃうどれでも。適当なのにしたら」
もう興味０だった。
今回も同じだ。
たぶん買っても自分はほとんど使わないだろう。
たぶん使わない → 自分には不必要 → 興味がわいてこない → もうどうでもいい
という構造がガッチリと出来てしまっている。
会社の社訓。
『野次馬になれ。何にでも興味を持て』
とあるのにどうにもこうにも興味が沸いてこない。
『まあ・・・これでいいか。価格も安いし』と妥協しそうになった時に、たまたまJ-COMでレコーダーを安く貸し出す仕組みがあることを知った。
電話で説明を聞き、ネットで調べてみたら十分な内容だ。
これにしようと思う。この話は次回に。
食中毒？と『ターミネーター サラ・コナー・クロニクルズ』
３日前にたぶん食中毒にかかった。
お昼に食べ会社近所のスーパーの弁当か１パック８０円の牛乳がよくなかったようだ。
その日のお昼２時くらいから段々気分が悪くなり、３時くらいには意識がじわじわと朦朧としてきた。
そこできっちり救急に行けばよかったんだろうけど、まさかここまで重くなるとは思わなかったので、早く家に帰って寝ようと思ったら、
・あまりの意識朦朧さに途中の駅で降りる。
・今までに経験したことのない冷や汗
・降りたら運悪く人身事故で電車が全線ストップ。
と運の悪いことが立て続けに起こった。
この歳ながら、新年早々にこのままあの世にイッテしまうのではと本気で思った。
結局、水曜日の夜から今日まで仕事はほとんどできていない。
食事もようやく今日のお昼にまともに食べられるようになった。
新年早々、ハードな休みをとってしまったもんだ。
まあこれは正月ボケからいい加減に目を覚ませという天の一声なんだろう。
来週から気を取り直して頑張ろう。
ところで、さっき気分がよくなってきたので、いまテレビＣＭや街頭広告で盛んに宣伝しているターミネーターのドラマ版『ターミネーター サラ・コナー・クロニクルズ』の第１話をレンタルしたのが家にあったので観てみた。
今年６月に新作のターミネーター４が公開されるらしいのでどんなものか観てみたかった。
ターミネーターシリーズはかなりのファンで特にターミネーター２が傑作だというのは誰にも譲れない。
もうなんだかんだとターミネーター２から１８年が経っているので、出演俳優はもちろん変更されているが、ターミネーターらしい味は健在でおもしろかった。
でも、何だか薄い記憶の中でのターミネーター３からの時代構成がおかしい気がする。
話のつじまがあっていなくないか、と。
気になった色々調べてみたらなんと・・・
『2008年10月下旬頃、『ターミネーター サラ・コナー・クロニクルズ』は『T3』とは無関係の話になり、『サラ・コナー・クロニクルズ』を映画シリーズの正式な続編にする、という報道が雑誌やインターネットなどでなされた。結果、『T3』はタイムライン上別次元の話とされ『T4』は製作されている。『ターミネーター サラ・コナー・クロニクルズ』は『T1』→『T2』→『ターミネーター サラ・コナー・クロニクルズ』→『T4』というストーリーとなる』
スゴイ・・・
日本にはない、アメリカならではの『あ、アレね、なかったことでヨロシク』というこの無理やり的なやり方がスゴすぎる。
ターミネーター３はこうしてターミネーターシリーズから『なかったことで』と消されていくんだろうか・・・
日本人にはできないよな、こういうのは・・・
準優勝。鹿児島残念・・・
年末からずっと見続けてきた高校サッカーも昨日で鹿児島城西（鹿児島）と広島皆実（広島）の決勝で終わった。
生まれ故郷の鹿児島に優勝して欲しかったけど残念。
なんて広島は高校といい、広島ユースといい１０代がここまで強いのだろうか。
不思議だ。
高校サッカーは、国見の大久保が高校サッカーに出てきた頃（２０００年くらい）から高校サッカーを毎年年末年始に見るようになった。
「あの大久保がウチ（セレッソ）に来るんか！？」と当時はめちゃくちゃ喜んだもんだ。
それにしても今年は鹿児島のＦＷ大迫がやはりスゴイ。
和製アンリとか言われているけど、確かにアンリっぽい。
数年前の平山（国見）よりもさらにスゴイぞこれは、と思う。
平山の場合は、ボールを貰ってからの動き出しがどうも遅い。
何だかスローモーションを見ているみたいだけど、大迫のは明らかに早い。
でも、それよりこいつもスゴイんじゃって思ったのが、中学から６年間２トップを組んでいた野村。
毎試合連続得点で計７得点はフツウにスゴイ。
今大会じゃなかったら得点王だろう。
ただ残念なことに今年は大迫がスゴすぎた。
しかし、個人的には大迫より野村のように超大物の陰に隠れながら、そしてひたすら比較され続けてきた野村のほうも今後成長できるんじゃないかと思う。
変にチヤホヤされておらず、目指すべき高い存在が隣にいる。そして比較され続けることで精神的に強くなっているのではないだろうか。
野村は卒業後に進学するらしいけどもしかすると４年後には野村こそが超大物ＦＷになってくれていれば嬉しい。
PSPのガチャピンケース
あまりのかわいさに衝動買いしてしまった。
ガチャピンのPSPのカバーケース。
何ともカワイイ。
でも家でじーと見ていると段々とガチャピンではなく、サッカー日本代表の遠藤（ガンバ大阪）に見えてくるから不思議だ。
いや、一度、遠藤に見えてくるともう遠藤にしか見えてこない。
そういえば、遠藤がガチャピンに似ていることは有名話でwikipediaの遠藤のページには、
『容姿が似ているため「ガチャピン」と呼ばれることがある。2005年9月24日放送のフジテレビ「ポンキッキーズ」に出演した際、本物のガチャピンと共演し、「僕に似てるって言われるでしょ」と質問をされ、「昔は良く似てるって言われてました」と答えた。』
と書いてある。
ところで、この遠藤似のカバーケースを買ったついでに『起業道』というソフトを一緒に買ってみた。
「ある日、中堅広告代理店の営業マンが街で偶然に大学時代の後輩と会った。
その後輩は数年前に会社を起こし、六本木ヒルズに住み、モデルと付き合っている。
それに触発された主人公は、毎日ルーチンワークな日常から抜け出し、成功者を目指すため会社を退職し、リアルショップで起業し業界ナンバー１を目指す」
というストーリーらしい。
まだ始めて1時間も経ってないけどけっこうおもしろい。
『起業時には成功事例より失敗事例を研究しろ』
など納得いく教訓もいっぱい書かれてあり、良い勉強にもなりそう。
↑個人的には、成功経験はその人にしかない資質、人脈、タイミング、運などなかなか他人が真似ようとしても真似できるものではないけど、失敗事例には万象共通の原因が存在するから、失敗事例と同じ道を辿らないようにすることで多く回避できると同じく思う。
自分は元公務員の経験からなのか、とにかくリスクの少ない方法＝リスクヘッジが大好きなので、失敗事例の研究はいつも大いに参考にしている。
今宮戎とライバル企業の話
１）今宮戎
今日から会社の近所にある今宮戎神社の十日戎（えびす）。
十日戎は関西で商売をしている人ならかなりメジャーな行事で一年間の商売繁盛を願うお祭り。
会社から歩いて５分のところに関西で一番参拝客の多い今宮戎神社があるので、今年も社員総出で行ったきた。
小雨が降っていたせいかまだ激混みではなく、余裕をもって参拝できた後は、神社の周り中に出店される縁起物の販売店で縁起物を買い、さっそく会社の受付に飾った。
↑神社周辺に多数出店される縁起物の販売店の様子。
↑購入した縁起物。
今年一年の商売がうまくいきますように。
２）ライバル企業
今日の朝一でウチの会社にとってビックニュースが流れてきた。
朝一でお世話になっている東京の人材紹介会社社長から電話があり、まさかいきなりの驚きの一言。
『くらしナビさんがよくご存知の○△×社が倒産したようですよ』
な、なんと・・・
これは一大事。
ここの会社はもう１０年近く前から他社に先駆けてアルバイト求人サイトを開始し、上場すらしてないものの求人業界ではけっこう有名な存在なうえ、ウチの主力商材の求人サイト構築サービス「ジョブマイスター」の最大のライバル企業で、ここ半年はずっと業界トップ争いをしてきた企業だ。
確かに会社サイトを見ると「Forbidden」となり完全に繋がらない。
社長ブログも繋がらない。
主力のアルバイト求人サイトの運営会社は他社になっている。
しかも、ここの求人サイト構築サービスを導入している馴染みの企業の方に電話してみると、すでに先月時点で他社にサービスを丸ごと移管していたらしい。
もうなんというか・・・
年明け早々にただ驚きの一言だ。
会社規模はもう上場間近と言われるくらい大きく、社長もかなりの有名人だったうえに、経営が危ないという噂は聞いたことがなかっただけに何とも驚きの一言。
ただ、一気に色々な分野に進出しすぎて資金繰りに困ったのかもしれない。
何ていうか・・・あまりにいきなりすぎるうえに同じ業界で争っていたライバルを急に失うとなると心にぽっかりと穴が空いたようだ。
今ま度々比較され、こちらも比較資料・比較営業トークまでバッチリ用意し新年から完全打倒○△×社で臨もうとしていただけに悔しい気持ちだ。
ただ、この１年間はウチと○△×社の２社がこの業界の覇権争いをしていたが、これでウチの求人サイト構築サービスが実績数やサービスへの本気度から参入他社と頭一つ抜けたのかもしれない。
今まで以上にサービスへの責任はもちろん、これからは求人サイト構築サービスの業界を盛り上げ、広く一般化ていくためにウチの会社としてどう行動すべきかよくよく考えないといけないタイミングにきたようだ。
何にせよ、何ともいえない気持ち・・・
３万円で２６インチモニター
年末にNTTのネットショップのバーゲンで２６インチのパソコンディスプレイを買った。
なんと値段はたったの３００００円だったので、思わず衝動買いしてしまった。
３００００円で２６インチモニターが買えるとはスゴイ時代だ。。。
販売元はディーオンとかいう聞いたことがないところだったけど、実際に使ってみると３００００円の価値は十分にある。
キレイさは会社に一番多いデルのモニターなんかより遥かにキレイだし、説明書も非常に詳しい。
３００００円で２６インチのモニターはさすがにショボイだろう・・・と思っていただけに良い買い物をしたかなって満足中。
もし大きめのモニターを探されている方、ぜひどうですか？？
ちなみに年始からは一気に価格が上昇し４５０００円になっていたのが、今日、再び３００００円に戻ったので、某掲示板ではちょっとしたお祭り騒ぎになっているようだ。
年末も半日くらいで売り切れてしまったようなので買う方は大急ぎで。
http://nttxstore.jp/_IIUL_D512638867_kkc_kkc
それにしてもこの１年でパソコンモニターを狂ったように衝動買いしている気がする。
安いモニターを見つけてしまうともうダメだ。
いつのまにか社内はパソコンモニターだらけになってしまい、皆が使うパソコンは全てマルチモニター（２台以上のモニターを組み合わせて使うこと。デイトレイダーがよくやっているアレ）に設定するという名目で衝動買いが続いている。
もちろん社内にあるモニターの半分近くはあまり使われていない・・・
無駄遣いとは分かってはいるけどパソコン関係と家電買いは当分止められそうにない。
まあ変な金融商品を衝動買いするよりはいいのだろうと思う。。。