鳥インフルが新型インフルエンザの中心的話題だと思いこんでいたら、突然に出てきた豚インフル。非常に心配だ。

パンデミックを起こす強力な存在になるのかまだ分からないようだが、大阪市役所時代に元保健部門にいた自分としてはやはり非常に心配になる。

というのも大阪市役所在職中にSARSが発生した時にその業務に若干関わった経験があるからだ。
確か入庁２年目に日本中がSARSの話題一色になった。

その時に末端の末端ながら公衆衛生（地域住民の健康の保持・向上のために活動に携わること）の現場にいたので、今頃は保健部門は大変なことになっているんだろう、と考えてしまう。

多くの一般人は、保健部門の全ての職員（保健所や病院スタッフなど）は、何でも新型の病原体のことを知っていると思ってしまうが、残念ながら職員も万能ではないので何でも知っている訳ではない。

SARSが流行りかけた時も必死に大急ぎで国やメディアからと様々な情報源を頼りに勉強したものだ。

さすがに自分を含めた医療・保健の基礎知識がない事務職員は、基本的な専門用語の数々でさえ分からずに四苦八苦したが、医師や保健師さんの覚え方の素早さには度肝を抜いたことは今でもはっきりと覚えている。

数日前まで『SARSなんて聞かれてもよう分からんわ』と口々に話し合っていた専門職の人たちがあっという間にSARSの基本を理解し、市民に説明している姿は『プロ』の姿。
まさに尊敬に値する姿だ。

ただ、このことから、生の現場を生で見てきた者として、公衆衛生など「命」に関わる公的機関には、できるだけ事務職も経験の長いスタッフを配置したほうがいいのではないかと思う。

つまりは数年で全く異なる分野に異動を繰り返す事務職に「命」に関わる仕事を任すのはよろしくないのではないだろうかと考える訳だ。

特にこの４月は異動のピーク。
少なからずの役所では、昨日まで全く保健や公衆衛生に関わったことのない別局の畑違いの事務職員が、いきなり今日から担当になることも珍しくないのではないだろうか。

仮に豚インフルが発生した翌日などに異動してきて、豚インフル担当になったものならまさに一大事だ。
本人も人一倍大変だが、その担当者に公衆衛生の命運を任せるしない市民も大いに不幸ではないだろうか。

できるなら、事務職の半分は、局採用（保健部門なら保健部門採用、税部門なら税務採用など）にし、卒なく色々な業務を行えるゼネラリストではなく、一つの業務に長けたプロフェッシェナルな人材を育てることにシフトしていくべきだと考える。

今回の非常ケースを見れば、幅広い視点を備えたゼネラリストを育てるなど、市民視点からすればどうでもいいことだろう。
市民が求めているのは、公衆衛生に長けたプロなのは間違いない。

つまり、全くといってもいい専門知識のない事務職に、いきなり今回のような「命」に関わる仕事をやれ、というも酷すぎだろうし、市民にとってもいい迷惑じゃないだろうか。

まだ今回の豚インフルの致死率は不明だが、もし想定が何十％もの致死率があるとすれば、素人が出る幕ではないだろう。

素人に何十％もの致死率の病原体の担当を任せるのは、本人にとっても市民にとってもまさに不幸な出来事でしかないのではないだろうか。

木曜日から２泊３日でディズニーリゾートに行ってきた。
子供が１歳半近くになったので、そろそろキャラクターのこと分かるかな、と思ったことと、この時期は空いているらしいので行ってみる事にした。

（シーのミッキー。相変わらずウヒヒ笑ってた）

（シーのショー。ランドよりシーのほうが大人向けでおもしろいかも）

（５年ぶりくらいの夜のパレード。気合が入ってる）

（やはりディズニーの夜パレードはスゴイと認識。USJの夜パレードももっと光らせたほうが良いかもしれない。）

（シーの船の中のレストランで食べた魚料理。これで３０００円は高すぎだろ。毎回、毎回の食事代が計５、６０００円かかるのはツライ。）

１、２日目は天気も良く、大人は十分に楽しめたが、子供はココがどこだかさっぱり分からず、一番楽しんでたのがシーの中にある子供向けの遊び場（滑り台や迷路があるリトルマーメイドのエリアだった。

結論：やはりまだ近所の公園で十分。

そして最終日の土曜日はとにかく大変だった。

大雨に突風の連続で、楽しむところではなく、まさに武者修行。
１メートル先も見えない状況の中で、雨にも負けず、風にも負けず、元をとるため必死に遊ぼうとする自分たちに微笑ましくさえなった。

精神的に十分鍛えられたような気がする。

ただ、災難は大雨以外にもまだ続いた。

あまりの大雨だったので、荷物が邪魔になりそうだったので、ホテルからお土産を詰め込み、トランクを家に配達したのだが、まあ何ということだろうか。。。

家の鍵を入れたまま配達に出してしまい、家に入れなくなったのだ。

なんという初歩的なミスだろうか。
調子に乗って遊びすぎた罰に違いない。

仕方なく近所に住んでいる両親の実家に申し訳ないながら泊めてもらうことにした。

幸いなことは鍵がないことに気づいたのが、帰りの伊丹空港に着く直前だったので、３日目の昼間を何も知らずに楽しめたのは幸運だったかもしれない。
昼間に鍵がないことを気づいたら、遊ぶどころの心境ではなくなるだろうし。

どうにかこうにか２泊３日のディズニーの旅も、３泊４日になって無事に終了した。
やはり、『遠足は家に帰るまでが遠足だ』という名言は存在した。

先日、とある商材説明（コンサル関係）の営業を会社で受けた。

今までに同じ商材を別会社数社から何度か受けていたのだが、どうも説明にピンとこなかったり、この人にコンサルを受けるのはちょっと疲れるかな、など色々と考えてしまうこともあり、どこに発注するか決めかねていた。

まあ今回の説明もどうだろうか・・・、とあまり期待しないで会ったのだが良い意味で期待を裏切っていただいた。

というのも説明してくれた営業の方の説明は非常に分かりやすく、端的にパッパパッパと説明してくれるので非常にテンポが良い。
そのため、つい「営業うまいですね」と言ってしまったほどだ。

下手な営業マンというのは経験上、とにかくテンポが悪いことが多い気がする。
こまごましたことを難しい業界・専門用語を並び立ててじっくりと商品説明してくれる。
商品説明の途中に寝かけたことは一、二度どころじゃない。

逆にできる営業マンは、とにかくテンポが良く、重要ポイントの説明にパワーを注ぐ。
そしていつのまにか自分のペースにはめこみ、お客さんを自分のファンにさえしてしまう。これができればもうプロ営業マンなんだろうと思う。

今回の営業マンはまさにこんな感じだ。

そして営業が終わり帰社され１時間後には、
『本日は貴重なお時間を割いて頂き、誠に有難うございました。』
とお礼メールが届くこの素早さ。

めちゃ早いな、と感心し、『こちらこそありがとうございました。大変よく分かりやすいご説明でしたので前向きに検討させていただきます。』という感じのメールを返信した。

すると、返信して間もなく再度メールがあり、

『是非、御社経営理念の第１条でもある"とにかくやろう"の精神で○○（商材名）にチャレンジしてください。このチャレンジが次のチャレンジに繋がるよう、私共が万全のコンサルティングでご協力させて頂きます。』

と返ってきた。

今まで会社サイトを見て来られて営業ネタにする営業マンはいっぱいいたが、経営理念を営業材料にする人は初めてかもしれない。
この人は非常におもしろい感性を持っているなとつくづく感心した。

こういう営業力というか洒落たことができる人などは、こちらにまだない『何か』を自分に与えてくれることが多いので非常に良い刺激になる。

いやいやホント良い刺激を受けさせてもらった。ありがとうございます（契約するかは別問題として・・・）。